Gestión
·
La preocupación por
la disposición de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar.
·
La coordinación de
sus actividades (y correspondientes interacciones).
·
La rendición de
cuentas ante el abanico de agentes interesados por los efectos que se espera
que el proceso desencadene.
También se entiende por gestión al conjunto de
trámites a realizar para resolver un asunto.
Administración
Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y
enfocada a las necesidades del
cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores) son las
siguientes:
·
La administración como una
ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación
a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo
cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que
individualmente no es factible lograr.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Conjunto de acciones mediante las
cuales el directivo desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las
fases del proceso administrativo: Planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar.
ORIGEN
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social, por tanto, la evolución de la gestión administrativa se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia. A pesar de que la administración como disciplina es relativamente nueva, la historia del pensamiento administrativo es muy antigua y nace con el hombre ya que siempre tenemos actividades por administrar.
En Egipto existía un sistema administrativo con una economía se conoce como el primer sistema de servicio civil. La administración de roma se caracterizó por la centralización.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA
En los últimos años el imperio Romano el centralismo se debilito y la autoridad paso al terrateniente alrededor del cual se agrupaban muchas personas abriendo las puertas al surgimiento de la edad media hubo una des centralización del gobierno. Se consolidaron instituciones como la iglesia católica. En esta época la administración recibe un gran impulso cuando surge en Italia, los fundamentos de la contabilidad moderna y las transacciones comerciales.
Al inicio de ésta época surge en Prusia y Austria un movimiento administrativo conocido como cameralitas los cuales se dicen don pioneros en el estudio científico de la administración pública.
A mediados del siglo XVIII tuvo su inicio la revolución Industrial Inglesa, la cual preciso de una nueva generación de administradores
LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD
Se asientan las bases para el desarrollo de la administración como una verdadera ciencia, ya que como fruto de las necesidades de la época, surgen teorías, principios y funciones administrativas.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA
FUNCIONES DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1) Planear.- Facilita la obtención
de objetivos a través de procedimientos y recursos en un plan estratégico.
2) Organizar.- Proceso de disponer funciones y recursos para lograr
los objetivos propuestos.
3) Liderar.- Conjunto de aptitudes que con llevan al directivo
a motivar y dirigir a su equipo de
trabajo en un ambiente armónico donde se comprometen a lograr los propósitos
planteados.
4) Seguimiento y control.- Tiene tendencia por el logros de las
metas y desempeño de las funciones, la verificación de resultados y el
planeamiento de acciones correctivas de ser necesario.
FORTALEZAS
DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1) Permite conocer el personal vinculado a la organización, sus
funciones y tareas.
2) Permite identificar los problemas, dificultades, aciertos y
logros.
3) Permite gestionar ante las instancias correspondientes la dotación
de los recursos materiales, infraestructura y lo más importante el capital intelectual que se requieren para
el funcionamiento de las organizaciones.
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
1.- Gestión del personal.- Presentación de informes de asistencia,
licencias, incapacidad del personal docente, administrativo y servicios
actividades de capacitación, manejo de nómina y clima social.
2) Actividades económicas financieras.- Financiamiento de los
programas y proyectos de cada área, dentro del presupuesto asignado.
3) Administración de recursos.-Mantenimiento de la planta física,
seguridad y aprovisionamiento de materiales.